Coaching
Coaching
Existem várias pessoas criando definições para coaching. Concordo com algumas e discordo de outras. Não encontrei ainda uma definição que seja um consenso. Parece-me que o conceito de coaching é mais um dos tantos que dependem do sujeito, é subjetivo na medida em que é próprio de um ou mais indivíduos, mas não é válido para todos. Para mim, coaching é um processo que liga um desejo com uma ação efetiva. Vejo como essenciais esses quatro fatores: desejo, processo, expansão e ação. Como processo, o coaching tem um contrato explícito e um início, um desenvolvimento e um fim. O termo expansão associa-se a vários outros. Expansão da consciência, da aprendizagem, da utilização das próprias potencialidades, das opções de escolha, da performance, das competências relacionais, etc. Dentro deste contexto, não faz sentido a expansão sem uma correspondente ação. Não uma ação qualquer, mas sim uma ação efetiva.
Para melhor compreensão faço uma analogia com uma bomba com possibilidade de explosão composta por três ingredientes: a fagulha (o desejo), o estopim (o processo) e a pólvora (as potencialidades). A fagulha que irá acender a pólvora é o desejo que move o coachee (cliente) em busca de algo. O coach (o profissional) é aquele que facilita o estreitamento da distância entre a faísca e a pólvora através do processo (estopim). As potencialidades estão representadas pela pólvora. Não basta tê-las, há de se enxergá-las e acendê-las, pô-las em atividade para que haja a expansão.
Cada indivíduo tem em si todos os ingredientes para produzir a explosão. O estopim (processo de coaching) nem sempre é necessário. A própria pólvora pode ser o condutor da fagulha, no entanto podem existir obstáculos e o estopim facilita a chegada da faísca até o material explosivo.
Retomando, temos quatro fatores essenciais: desejo, processo, expansão e ação. Nasce do desejo a fagulha que é conduzida pelo estopim até a pólvora que produz a explosão. Não uma explosão qualquer, mas uma efetiva, que leve o coachee para outro patamar. Acender para ascender.
Coaching Executivo
Coaching é um processo de apoio que produz ações efetivas em busca de resultados desejados. Possibilita aprendizagens interpessoais, autoconhecimento e é transformacional na medida em que muda tanto a forma do coachee (cliente) observar o mundo e a si mesmo quanto de agir.
Coaching de Equipes
Existem muitos consensos quando falamos em coaching individual. No caso de equipes a situação é outra. Alguns dizem que trabalham com coaching de equipes, mas ocorre que acabam fazendo outra coisa, pois, para que a intervenção possa assim ser chamada, é necessária, em primeiro lugar, a existência de uma equipe.



